商砼总公司召开上半年经济活动分析会

时间:2017-07-21 09:13  │  作者:Ms Sun  │  来源:未知  │  字体大小:    
     7月11日,商砼总公司半年度经济活动分析会在武威市召开,股份公司总裁刘继彬、副总裁刘海平出席会议并讲话。商砼总公司及各商砼公司、永固公司领导和相关部门负责人40余人参加了会议。
    会议对上半年商砼总公司运营、财务等指标进行了分析,对上半年专业化综合考评结果进行了通报,各商砼公司对下半年销量情况、应收账款管理及主要工作措施等进行了专题汇报,总经理张学龙同志就总公司整体运营情况做了专题发言。
     股份公司总裁刘继彬在听取了上述会议内容后,就商砼总公司当前和今后的生产经营进行了分析和指导,着重从三个大的方面来考虑和把握商砼业务的生产经营和改革发展工作。
     一是大力提升管理人员对宏观经济形势的研判能力。要将商砼行业放在全国、全省的大环境中去分析和考察,在国内宏观经济形势下行压力依然严峻、地方政治生态重构、环保治理力度加大等制约因素中,冷静认识当前商砼行业的颓势。同时,及时捕捉地方经济发展的新动向、新趋势,顺势而为,乘势而上,及早谋划,有所作为。二是正确认识和把握发展质量和经营成本的关系。要在着力提高劳动生产率、降低制造成本、严控各类费用方面挖掘潜力,让国有企业在成本和人才方面的优势,尽快转化为市场竞争优势。要把“向先进指标看齐”落到实处,通过与祁连山商砼系统企业内先进指标、商砼行业内先进指标对标,不断提升各公司管控能力,夯实发展质量,优化运营成本。三是着力推进机制创新、人才培养和品牌建设工作。要探索建立科学合理的激励约束机制、管理人员、职工晋升、流动、退出机制,让机制创新成为助推管理提升的动力。要抓好人才队伍建设和专业化人才培养工作,尽快提高专业管理能力和混凝土专业技能,迅速转变“外行领导内行”的局面。要大力倡导“市场竞合”的理念,在区域市场行业内提升祁连山商砼的影响力。积极推进同专业院校、科研院所的深度合作,提高祁连山商砼产品研发、质量管理、生产智能化系统建设方面的水平,为商砼业务长远发展奠定基础。
      副总裁刘海平就商砼总公司下半年工作提出六点意见:一是要认真贯彻好总裁提出的各项要求。二是各公司要进一步增强责任心,落实责任制,抓好责任落实,切实提高工作的主动性,自觉性和前瞻性。三是要推行精益化管理,深化过程优化,阳光采购,全面推行精益示范生产线的建设。要坚持质量优先。牢固树立安全生产红线意识,落实安全生产责任,切实夯实安全基础。在当期经营方面,要抓好重点,要聚焦市场开拓和增品种、提品质、创品牌三举专项行动。要做好亮点工作,兰州各站要聚焦资源,集中力量做好一批具有影响力、标志性的项目,提升公司在区域市场的地位和品牌影响力。四是要以问题为导向,补好各项短板。要补好体制机制和产品质量短板,补好生产、服务、配送的短板。五是加强运营管理,通过商砼对标管理,强化生产过程、成本质量等方面的管理。六是要全面深化改革,做强做优企业,特别是要抓好人事改革,通过改革创新,努力激发活力,培育新动力,打造新优势,创造新业绩。最后强调,要严格执行全面从严治党的规章制度要求,把纪律规矩挺在前面,进一步加强党建思想政治工作和党风廉政建设,切实加强各公司班子和队伍建设。
   
    又讯:7月11日下午,商砼总公司在武威市召开了安委会第二次全体(扩大)会议。会议通报了股份公司及总公司上半年安全检查情况,对3季度总公司安全生产工作进行了部署,总公司安委会主任张学龙同志、副总经理陈国玺同志也就安全生产工作进一步提出要求。会议期间,全体与会人员还观看了《安全行动纲领》宣传片第一、二集。